2006年12月31日 星期日

創業與上班

這次從新竹回來的路上和一位長輩同車,在車上我們聊到我的工作狀況,長輩鼓勵我能繼續贏得老闆的賞識,事業能更上層樓。我卻給了令他意想不到的答案。



「我倒想,他如果賞識我,能夠進一步投資我,讓我能夠開創我的事業。」我小心翼翼的開啟我的話題,因為我知道這位長輩一向反對創業這件事。他認為創業意味著不穩定的未來。



「是嗎?創業嗎?還是上班比較穩定吧?」果然不出我所料,長輩還是直接說出他的看法。



「其實上班比經營事業更不穩定。」他瞪大了眼看著我:「怎麼說?」



「上班是看一個老闆的臉色,創業是看很多客戶臉色,如果我的專長是賣東西,那麼我幹麻只看一個老闆的臉色,請他賞我飯吃?這樣他翻臉,即使我表現再好,我還是會丟了工作。一個客戶翻臉,我還有其客戶可以支撐,而且還可以開發其他客戶,不是嗎?」



長輩若有所思,過了一會兒,才點點頭:「你說的有道理。」



很多人都以為上班比較穩定,其實他們很少知道,上班和創業其實是一碼子的事,而且上班的風險大的多。



很多人更認為,上班只要把事做好,其他都不用管,這些朋友也忽略一個事實:老闆其實也是採買的客戶,只是他採買的是你這個人的人力與能力(才力),所以,他可以選擇,而不是一定非保障不可。



以前曾經遇過一些下屬,他們很喜歡用長官的角度來思考事情,例如開發產品,他們會測試部門主管的喜好,並且誘導部門主管的看法。當時我擔任公司副總,我就會把這個主管叫過來,請他比較自己和客戶的偏好是否相同。並且我招集所有人告訴他們:「如果我喜歡,但是客戶不喜歡,那麼大家最好準備另外找工作了!因為沒多久我們就沒生意,準備關門了。」



上班,你得冒這兩個風險,一個是老闆對你的喜好,另一個是老闆是否認清楚他和他的客戶是否有落差,而你是否能將兩者做平衡。



看來,似乎創業就輕鬆多了,不是嗎?

5 則留言:

  1. 上班也好,創業也罷,



    2007一起加油!

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  2. 其實我也常常無法決定

    到底是自己當老闆比較穩定

    還是當員工比較穩定的矛盾之中



    今天看了藍鯨這一篇文章

    又讓我想起以前在家悠閒接案的日子

    確實可以不用將雞蛋往一個籃子放

    但是總覺得那是景氣好案子多的時候的狀況

    碰到度小月的時候

    別說籃子了

    恐怕連雞蛋都沒著落耶



    但是我並不是行銷業務

    所以找案子的能力很差



    如果是行銷業務能力強的人

    套用您的說法準沒錯囉

    ^^


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  3. atong0103:



    這是給想要創業,卻被「風險性」理由勸阻的朋友們欣賞的文章,



    至於上班和創業當然沒有高下之分,因為都存在風險,而且有的人就是適合上班,如

    果大家都創業了,誰來當員工呢?個性是決定了角色的因素。



    我也祝福大家2007年都加油,心想事成。

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  4. 阿咪:



    予豈好辯哉?但是這真的是我的壞習慣,我會努力改,不過我還是手癢舉個例子。



    農夫是看天吃飯的職業,因此淡旺季更明顯,但是很多農夫會在收成之後,利用植物

    特性,改種其他作物。所以冬天菜價反而便宜,因為稻米收割之後,農民改種蔬菜的

    緣故。



    農民都懂得產品的多元化分散風險,商人當然更懂得這個道理,因此不會只做一件產

    品,通常會多樣化,就是為了彌補淡旺季的差異。



    如果無法多樣化,那就會運用資產配置,規避風險。



    僅供你參考。

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