2007年10月23日 星期二

笑說新語

如果你去過大陸,就會知道幾乎什麼都要排隊,但是也幾乎每次排隊都沒什用,總是會有插隊的人,我在上海的火車站就已經領教過了,閘門一開,原本用來讓人坐的一排排椅子,竟然能變成跳欄,下面這個故事,應該是千真萬確的事情吧。




十幾年前在中國大陸的一個機場裡發生這麼件事,老張和老李第一次搭飛機出國,好不容易等到廣播他們登機,所有的旅客魚貫的走到登機室排隊搭飛機,老李在免稅商店待太久,來的晚,只好排後面,看到老張排在前面,老李大聲叫:「老張、老張,搶位子、搶位子…。記得搶靠窗的,等一下開窗子,空氣才好…。」




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我們總是用過去的習慣來對待新事物,可能造成極大的傷害而不自知。



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一個來台灣學中文的黑人向台灣同學抱怨:「妳們一定覺得我會唱RIP,可是我就是不會啊!」

「妳們一定覺得我一定會打籃球,可是我就是不會啊!」

「妳們一定覺得黑人那個XX都很大,我就是沒有啊!」



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我們總是用觀念去面對真相,往往是用觀念詮釋事實,而不是還原真相,改變事實,往往得從改變觀念開始。



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一位先生打電話去餐廳訂位,

訂位小姐問:「先生請問貴姓?」

先生:「我姓鄒。」

小姐:「周公的『周』?」

先生:「不是,是鄒美儀的鄒?」

小姐:「那是誰?」(不認識鄒美儀的八年級)

先生:「那…,不捲舌的鄒」

小姐:「怎麼寫?」

先生:「皺紋的『皺』,去掉的『皮』,加上『耳朵』…」

小姐:「哦…」



鄒先生到了訂位餐廳,看著外面寫著:「『周』先生訂位」。

鄒先生:「◎※&﹡☆…」



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我們總是用已知的態度,去面對未知的事物,有時候過多的討論是來自無知。

2007年10月21日 星期日

老闆情緒過後

連著被老闆叫進辦公室狂哮兩天,又是大聲斥喝我不要強辯,又是捶桌子表達不滿。這次我沒有深呼吸,也沒有進入我的超人電話亭,反而是微笑的走出老闆的辦公室。



大家不要亂猜,我沒有開除老闆,反而認真的檢視自己的工作,找出達成目標的方法。我也不知道為什麼我會變這樣?在三年前,我即使沒有爭辯到底,也會吸很大口氣,讓自己努力不要失去控制,甚至想辦法讓這一切成為我努力變成老闆的動力:「我不要再任人擺佈了!我不要再受這些鳥氣!」



比三年前還要更早的時間,我通常捶桌子比老闆還大聲;老闆的怒吼比起我的回敬,簡直就是小貓撒嬌。當然結果就是:「此處不留爺,自有留爺處!處處不留爺,爺就回家住!」母親過世後,只剩下父親,我極力收斂這樣的脾氣,因為我實在沒有當大爺、少爺的本錢了。



但是江山易改,本性真的難移啊!我只用更多的壓抑來控制自己狂狷不羈的個性,直到遇到我家夫人,我才認真的看待這件事情:「或許老闆考慮的方向跟我們不一樣?」不管如何,公司是他的,我們就像個計程車司機,客人要往哪去,如果沒有交代,我們可以選自己熟悉的路走;但是客人指定了路線,即便是繞了遠路,還是必須依據客人交代的走。



最近我又深層的理解到,有時候生活還不是這麼理性的一件事,有誰能隨時保持情緒穩定,隨時隨地控制喜怒哀樂呢?如果你我都不能,我們怎麼能要求被烙印上「老闆」兩個字,就必須一直保持理性呢?



第一天夫人知道我被老闆海哮一頓,很緊張的關心我,卻見我一派輕鬆,十分納悶。第二天夫人聽到我又被臭罵一頓,實在忍不住想和我坐下來好好談一談。「我的夫人,沒什麼啦!今天是我故意去找挨罵的。」夫人一聽,愣住,連忙問我:「你是耳朵癢喔!幹麻沒事找罵挨?」我笑了笑:「昨天挨罵是我替主管擋子彈,但是末了,老闆講了句:『不知道你在忙什麼?』所以今天就去試試,找了些最近的案子,說重要不是挺重要,但是又『可以』請示他的事情,測測他的情緒水溫,果不期然被罵了!」



夫人聽到丈二摸不著頭緒:「測什麼水溫?這是什麼意思?」「拿件『半成果』去問問,如果很認真跟我討論,那麼昨天就是指導我;如果沒說什麼,臉上有著不屑的表情,那麼表示他不認同我,這樣就要檢討;結果是像現在這樣,無緣無故被臭罵一頓,那麼就是純粹老闆心情不好。」夫人笑了出來:「虧你想的出來。」



「那麼老闆發洩完了,應該就沒事了,那你又在煩什麼?」夫人冰雪聰明,還是看出我的憂慮。「我們上市公司,老闆日理萬機,部門又多又雜,他哪有空見我這個小小的基層副主管?但是他卻花了30分鐘見我,連財務長都在門口罰站等我,你不覺得他是那麼重視這件事情嗎?雖然他講的績效都是要我的主管去執行,我夾在中間很為難,但是我不應該想想辦法嗎?」



「你會不會太自尋煩惱了呢?」夫人搖搖頭,「老闆請我,不就是分憂解勞嗎?何況我向來都是憂鬱小生個性…」話還沒說完,夫人已經在旁邊狂吐了…。