2009年5月7日 星期四

我的私房牛肉麵



講了很多次我的私房牛肉麵和研究酸菜做法的心得,有的人口水都快滴下來了,也有的人不大信我真會做,這兩個禮拜課程超多,把我累到沒時間思考,那今天來點輕鬆的,就把這項絕活和大家分享,週末大家就能在自家試試看囉!(大家可能都沒發現,我很早就把這些照片放到相簿裡了!)



要做牛肉麵之前,先做酸菜,第一是因為酸菜要放冷,第二是我家的炒鍋只有一個,所以就先做酸菜,不然炒鍋用來燉牛肉麵,就不能炒酸菜了。





要買帶葉子的客家酸菜(芥菜醃的),不要買一球那種的酸菜(大白菜或高麗菜醃的),這樣比較入味。記得切碎它





把和牛肉攤要來的半塊牛油切碎(另外半塊用來爆香牛肉麵,等一下再用),蒜頭一顆也切碎(蒜頭多比較香,但是不喜歡太重味道的人可以少一點),喜歡辣的人,可以切碎一條辣椒。





中火爆香牛油,直到牛油變成渣,油被媥出來為止,再關小火撈掉渣





轉大火放入蒜頭爆香





蒜頭香氣出來(很快就會有),將切碎的酸菜放入鍋內扮炒3分鐘,把水分炒乾即可(有的人喜歡放紅糖,不過這樣就偏台式,我做的是外省口味傳統牛肉麵用的酸菜,如果不放心,想放點糖,也不要放太多)。





起鍋前放入辣椒,拌炒兩下,這樣辣椒才不會搶了酸菜的主味,但是又有辣椒香味。





酸菜起鍋,好啦!





接下準備牛肉麵材料,有蔥、蒜苗切斷備用,但是把綠色葉子和白色段分開。





接下來把薑、大蒜,辣椒切片備用。





原味豆瓣醬不是那麼好買,你可以買哈哈牌辣豆瓣醬代替,家樂福就買的到。





跟牛肉攤說你要做牛肉麵,可能會推薦你買更貴的半筋半肉,但是其實牛腩就可以了,最好吃的是牛肋條(在肋骨邊的肉),無論你有什麼肉,都切塊備用。





紅白蘿蔔各一條,切塊備用。有人說要加番茄,我覺得太甜,也容易讓湯糊糊的,如果真要加,可能要晚一點加。





一樣先媥牛油,出油後,撈掉渣。





把蒜頭片、薑片、白色蔥段、白色蒜苗段、辣椒片放入爆香。





30秒後,放入牛肉,翻炒至變粉紅色。





加豆瓣醬半個飯碗。





把紅白蘿蔔放入,加入一飯碗醬油拌炒,到顏色均勻。





加水淹過牛肉,然後加綠色蔥葉、蒜苗葉,關小火,蓋上鍋蓋。(如果你要更香,可以向牛肉攤要滷包放進去,就會有中藥香味)





一個半小時味道就出來了,但是牛肉通常要2-3小時才會爛(看肉質不同),一個半小時之後才能夠掀蓋,去試牛肉爛度。





另外燒水煮麵、燙小白菜,加上滷好的滷蛋,灑上蔥花和做好的酸菜,就是完美的牛肉麵了!

2009年5月4日 星期一

再談創業冒險

這次真的就是針對便當兄的發言而談的,他大概誤會我的意思了,我的看法不是認為年輕人看完這本書會覺得創業很簡單,而是誤認為創業就是一種「冒險」,一種「孤注一擲」,當然我不只擔心只有年輕人會這樣認為,只不過年紀越大的人越不敢「冒險」。創業如果要變成「以身相殉」,那麼至少要已經確認這個事業,已經找到最後的終身「志業」,才能有這樣的心態。



多少人尋尋覓覓直到一定年紀,都還不了解自己,不了解自己的興趣喜好,不了解自己的優點缺點,不了解自己擅長的技能。即使有一點認識,也無法把自己的興趣、優點、專長完全結合起來去實現一個「終身志業」。憑什麼談「孤注一擲」,又有什麼資格講「以身相殉」呢?通常都是胡亂賭它一把,然後輸光自己身家財產,最後自暴自棄。



冒險應該是一種練習(我比較喜歡用「試探」),年輕的時候多多「小冒險」(或者試探),在自己輸得起的範圍當中,練習當老闆的技能,練習創業的勇氣,練習經營事業的直覺,這是必要的,甚至我都還建議在30歲以前搞倒幾家公司都是正常的(通常試煉都在100天裡面就決勝負,這在無本生意2當中會談到),但是這些失敗的經驗是提供更多未來成功的經驗,不是像賭博一樣,輸掉就什麼都沒留下,甚至搞掉自己的信心和志氣。



所以我經常建議還沒有創業構想,但是有創業企圖的朋友,多方去試探自己的興趣、能力和專長。我常常在課堂上說,你喜歡喝咖啡和喜歡泡咖啡是兩回事,想要開咖啡店的朋友,應該練習一下在一天之內泡一百杯咖啡會不會樂此不疲?即使你真的覺得不會累,而且越泡越有興趣,那麼你就要知道你泡出來的咖啡,別人喜不喜歡喝,別人喜歡喝,才是你有這方面的專長。哆啦A夢(我們的時代叫小叮噹)故事裡面的胖虎(我們叫技安),他很喜歡唱歌,連唱一天都不累,但是對於其他人來說卻是魔音傳腦,痛苦不堪。想當歌星,先參加歌唱比賽,能進前五名,才有出唱片的機會啊!不是嗎?



人的一生會花很多時間摸索自己,但是創業和上班沒兩樣,上班你會一直換工作,為什麼創業你不需要找到適合自己的行業呢?有時候創業只是一種練習,不是每次都賭家賭業的豪賭,兼職創業可能是一種摸索,不是每次都要搞辭職創業去才是破釜沉舟,下定決心。當你還沒有具備老闆的頭腦,也還不具備當好一個老闆的心態與能力,多次創業、兼職創業,甚至利用空閒時間網拍,都是摸清楚商業行為與商業機會的練習,等到時機成熟,你自然而然就會知道,什麼時候可以像何社長一樣孤注一擲的拼命去開創自己的事業。



很少人像何社長這樣已經找到自己的「終身志業」,所以他講的方法,對於憧憬創業,卻還沒有具備各項能力,就像我的書裡面講的,還沒換顆老闆頭腦之前,是沒有辦法像何社長這樣冒死一搏,賭上所有身家財產的(其實他自己也沒有,他都是用別人的錢在玩)。



所以我擔心的是這種已經決心創業卻還不具備能力的人,我的書也是給這樣的人看的,內容就是在冒險之前該具備的基本能力和觀念(我有各種方法敎你在可以控制的範圍內學習當老闆的技巧)。至於沒有想要創業的人,何社長的書當然就僅限於激勵效果,不會出現任何真正決定性的影響,我一點也不擔心。



這是我人生中幾次創業起起伏伏的經驗,也是我輔導百家企業之後的心得,僅供大家參考。

2009年5月3日 星期日

老闆訓服術

這裡的一位朋友問我:「學長,你常常這樣大刀闊斧的改變企業,老闆這麼敢放手讓你做呀!而我怎麼老是遇到講不聽的老闆呢!」我偷偷告訴她這個秘密:「老闆請我們是要解決他的問題呢?還是要實現我們的理想呢?通常想不通的才子才女就會很痛苦…。」這位美麗小姐很聰明:「解決他的問題,實現他的理想…。」沒錯,老闆花錢請我們就是要解決他的問題,實現他的理想,任何我們的提案都不能超過這樣的範疇,不然就一定失敗。



另外一件事就是除了解決老闆的問題,實現他的理想之外,我們還得用老闆聽的懂的模式來跟他溝通,無論你引用什麼理論,任何經驗,想出來的辦法得是老闆聽得懂的。不然老闆做的第一件事就是否決你!



除了聽得懂,還有心態的問題,很多老闆的想法和一般人不同,他們常常提出高難度挑戰的事情,往往這種事情都是沒錢、沒人、沒資源,當然也是一般上班族不敢碰的事情。老闆很少想通這件事:「他之所以是老闆,就是他和一般人的想法不大一樣。」這也就我在「無本生意」這本書裡面提到的:「如果,你要創業,一定要換顆老闆的頭腦。」所以我的思考比老闆更不同,我把老闆的要求、理想,甚至沒錢、沒人、沒資源都當成一種練習,一種未來做自己的事業,做自己理想的練習,有誰會讓你實驗作好一件事,還提供薪水的呢?所以我通常專挑這樣的「任務」來做,一方面是這種工作都沒人要爭功,當然也沒有人會諉過,更重要的是難度高的事做多了,即使失敗次數多,久病也成良醫,當然一般簡單的事情就難不倒了。



此外,直接幫老闆做事,通常是虎口拔毛,所以你更要學會與虎謀皮的本事,也就是你必須有更超乎常人的溝通能力,不然你很難撂虎鬚。有些溝通你在一開始就能準備好,譬如你的提案,我研究古書,發現上、中、下策讓任何人選,包括歷史上偉大的領袖,他們還是都選中策。這是因為通常上策太完美,大家總不相信世界有這麼完美的事情,下策通常讓選擇的人顯得愚笨,也太平常,往往經過適當的評估和思考的中策,不急不緩,會讓人覺得恰到好處。所以呢…我的上策都包裝成中策,當然一定是要考慮公司資源和所有的因素之後才能擬定的。所以看來就會像是個不急不緩的中策。







再來就是策略思考的時間因素,很多人在規劃解決方案的時候,都預料提案之後就會馬上執行,但是事實不然,通常小心翼翼的老闆都會再三斟酌,有的時候更是公司組織的反應遲緩,會一再拖延案子進行。所以有時候我們規劃的策略,常常會「時過境遷」,機會點消失,即使案子執行的再成功,也沒有原來預期的效果,因此常常被其他人用來攻訐我們策略思考失敗的理由。



歷經無數次的失敗之後,我發現與其找藉口說明因為失去先機而導致失敗,不如一開始規劃案子的時候,就把趨勢型的思考排除。所以我現在想的上策和過去不大一樣,我以前的上策,有可能大部分都依附著趨勢、機會,所以很容易變成「現在不做,將來就會後悔」,但是我現在都是追求最根本的道理,無論時局怎麼變化,什麼時候來做,都不會太遲,這樣我才會把它列為上策…喔!不!是中策...大家都會選的中策。



這件職場上的事情,我們放到社會改革來看也是類似,很多人都急急忙忙提出他們自認急迫的大改革,希望翻天覆地大搞一番,我則認為成功是一點一滴的累積,因為生活不可能在一個時間點上就做徹底的改變,生意是如此,社會改變也是如此。可能會讓很多有才能的人感到很失望,因為真正的改變就是天天很無聊的把每一件事情做好。很具噱頭的議題或者口號,最後都會歸於平淡,還是得回歸到我們遇到什麼問題,要用什麼方法,一步步改變它。